उन्होंने कहा कि भारतीय बैंकिंग क्षेत्र वृद्धि के लिए बहुत बड़ा अवसर प्रदान करता है, इसलिए विदेशी बैंक लंबे समय से अपनी उपस्थिति का विस्तार करने के लिए अकार्बनिक मार्ग देख रहे हैं।
कुमार ने आशंका व्यक्त की कि विदेशी बैंकों की बेलगाम प्रविष्टि “देश को आर्थिक गुलामी में ले जाएगी और वे संसाधनों को लूट लेंगे”।
उन्होंने कहा कि एक हितधारक के रूप में, AIBOC अनुरोध करता है भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) राष्ट्रीय हित में प्रस्तावित समामेलन पर अपने रुख पर फिर से विचार करने के लिए।
मंगलवार को आरबीआई द्वारा जारी समामेलन की मसौदा योजना के अनुसार, इसने निजी क्षेत्र के ऋणदाता LVB के साथ विलय करने का प्रस्ताव रखा डीबीएस बैंक इंडिया लिमिटेड (DBIL), सिंगापुर स्थित DBS होल्डिंग्स की स्थानीय इकाई।
आरबीआई ने कहा था कि मजबूत पूंजी समर्थन के साथ डीबीआईएल के पास एक स्वस्थ बैलेंस शीट है। हालांकि, डीबीआईएल अच्छी तरह से पूंजीकृत है, यह 2,500 करोड़ रुपये की अतिरिक्त पूंजी लाएगा, जो विलय की गई इकाई की ऋण वृद्धि का समर्थन करता है।
कुमार ने कहा कि पुरानी पीढ़ी के निजी क्षेत्र के बैंक आजादी से पहले देश की सेवा कर रहे हैं और वे लगभग पीएसबी के रूप में काम कर रहे हैं।
उन्होंने कहा कि इस प्रकार, इसे किसी भी सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक (PSB) के साथ विलय किया जाना चाहिए ताकि विदेशी बैंक की सहायक कंपनी के बजाय अपने चरित्र को बनाए रखा जा सके।
अतीत में भी, किसी भी पुरानी पीढ़ी के निजी बैंकों को पीएसबी में विलय कर दिया गया था, जब वे वित्तीय तनाव में आ गए थे, उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा, “पीएसबी सिर्फ वाणिज्यिक बैंकिंग नहीं कर रहे हैं, बल्कि राष्ट्र के साथ सामाजिक बैंकिंग भी पहली बार कर रहे हैं। COVID-19 की अवधि के दौरान यह बार-बार और सबसे हाल ही में साबित हुआ है,” उन्होंने कहा।
कुमार ने कहा कि निजी क्षेत्र के बैंकों के साथ सार्वजनिक उपक्रमों की तुलना करना अनुचित होगा, क्योंकि निजी क्षेत्र में ऋणदाता केवल अपने एकमात्र उद्देश्य के रूप में लाभप्रदता के साथ बैंकिंग करते हैं।
यह सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकर थे जिन्होंने दूर-दराज के क्षेत्रों, नक्सल-प्रभावित गाँवों और दुर्गम स्थानों पर गरीबों के खातों में सरकार से वित्तीय सहायता को बढ़ाया।
DBS 1994 से भारत में है। मार्च 2019 में, मताधिकार का विस्तार करने और अधिक से अधिक पैमाने पर निर्माण करने के लिए, DBS ने अपने भारत संचालन को पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक DBIL में बदल दिया। DBIL अब 13 राज्यों में 24 शहरों में मौजूद है।
छोटे और मझोले उद्यमों से बड़े व्यवसायों को उधार देने के लिए अपना ध्यान केंद्रित करने के बाद LVB की परेशानी शुरू हुई। गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (एनपीए) को बढ़ते हुए, बैंक को सितंबर 2019 में आरबीआई के त्वरित सुधारात्मक कार्रवाई ढांचे के तहत रखा गया था।
सितंबर 2020 में समाप्त दूसरी तिमाही के दौरान बैंक ने 396.99 करोड़ रुपये का शुद्ध घाटा दर्ज किया था, जो एक साल पहले समान तिमाही में 357.17 करोड़ रुपये से बढ़ा था।
नेट एनपीए या बैड लोन सितंबर 2020 के अंत में शुद्ध ऋण का 7.01 प्रतिशत, 31 मार्च, 2020 तक 10.24 प्रतिशत और सितंबर 2019 तक 10.47 प्रतिशत था।
1926 में शुरू किया गया, LVB ने अब तक 566 शाखाओं और 19 राज्यों और 1 केंद्र शासित प्रदेश में 918 एटीएम का विस्तार किया है।
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