लक्ष्मी विलास बैंक के साथ, भारत को अंततः बैंक बचाव अधिकार मिल रहा है

एक अन्य भारतीय बैंक विफल रहा है, 15 महीनों में एक प्रमुख जमा लेने वाली संस्था का तीसरा पतन और कोरोनोवायरस की शुरुआत के बाद से सर्वव्यापी महामारी। लेकिन एक अर्ध-पके हुए बचाव के बाद एक ज़ोंबी ऋणदाता को अनुमति देने के बजाय, केंद्रीय बैंक ने बुद्धिमानी से लगाने का फैसला किया है लक्ष्मी विलास बैंक लिमिटेड इसके दुख से बाहर है। बेहतर अभी भी, यह एक विदेशी संस्था को संपत्ति और देनदारियों को संभालने के लिए कहा जाता है। इससे अन्य वैश्विक बैंकों का हित प्रभावित होना चाहिए।

पतंग खाया एलवीबी मौजूद नहीं रहेगा, इसकी इक्विटी पूरी तरह से मिटा दी गई। केवल इसकी जमा भारत इकाई की पुस्तकों पर दिखाई देगी डीबीएस समूह होल्डिंग्स लिमिटेड, सिंगापुरसबसे बड़ा बैंक है। यह भारतीय रिज़र्व बैंक ने पंजाब एंड महाराष्ट्र को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड के पिछले सितंबर के निहितार्थ को कैसे नियंत्रित किया है, इसकी तुलना में एक बहुत अधिक स्वच्छ समाधान है, जिसकी ऋण पुस्तिका मूल रूप से एक दिवालिया shantytown डेवलपर से जुड़ी थी। घोटाला-दागी ऋणदाता खुद को बेचने की कोशिश कर रहा है, हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि कोई भी इसे एक बजरा पोल के साथ क्यों छूएगा। एक वर्ष से अधिक समय के बाद, बड़े पीएमसी जमाकर्ता अभी भी फंसे हुए हैं भारतीय रिजर्व बैंक

मार्च में यस बैंक लिमिटेड की गन्दी खैरात में एक असफल संस्थान को एक सभ्य दफन देने से इनकार दिखाई दे रहा था। मौजूदा इक्विटी का सफाया किए बिना, अधिकारियों ने स्थायी रूप से यस बैंक की देनदारियों के $ 1.2 बिलियन को लिखा, किसी भी देश द्वारा अतिरिक्त टियर 1 बॉन्डहोल्डर्स पर लगाया गया पहला पूर्ण नुकसान। इसके बाद वे कुछ और पूंजी लगाने के लिए सरकार द्वारा नियंत्रित भारतीय स्टेट बैंक पर झुक गए। एक बार एक प्रमुख कॉर्पोरेट ऋणदाता, हाँ अपने पिछले प्रबंधन के संदिग्ध अंडरराइटिंग से भीतर से नष्ट हो गया था। मार्च 2022 से पहले इसे आखिरकार सहेजा जा सकता है या नहीं। तब तक, कोविद -19 ने तनावग्रस्त परिसंपत्तियों को पहचानने में देरी के लिए एक सुविधाजनक नियामक कवर प्रदान किया है।

LVB मार्च लॉकडाउन से पहले भी जीवित रहने के लिए संघर्ष कर रहा था। परिणामस्वरूप अव्यवस्था टीयर 1 पूंजी अनुपात को घटाकर 1.83% तक ले गई, ऋणदाता को मोचन से परे रखा। 94-वर्षीय ऋणदाता के निगलने और देनदारियों द्वारा, डीबीएस को 563 शाखाएं, 974 एटीएम और खुदरा देनदारियों में $ 1.6 बिलियन का मताधिकार प्राप्त होता है।

सिंगापुर संस्था मॉरीशस के SBM समूह के बाद दूसरा विदेशी बैंक था जिसने अपने भारत के कार्यों को पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी में बदल दिया। फिर भी, डीबीएस बैंक इंडिया लिमिटेड ने वास्तव में प्रमुख महानगरों के बाहर विस्तार नहीं किया है। LVB इसे और अधिक औद्योगिक रूप से दक्षिणी राज्य तमिलनाडु में प्रवेश करने में मदद करेगा, जहां सिंगापुर के जातीय भारतीय अल्पसंख्यक का पूर्वजों से संबंध है।

यह सौदा अटकलें लगाता है कि RBI पंजाब नेशनल बैंक को LVB को बचाने के लिए चालू कर सकता है, अगर वह अपने आप में स्वीकार्य बचावकर्ता नहीं ढूंढ सकता। पंजाब नेशनल, एक चाचा-भतीजे जौहरी की जोड़ी द्वारा कथित रूप से $ 2.1 बिलियन की नकली ऋण-गारंटी की सवारी के लिए लिया गया, शायद ही परिचालन शक्ति और वित्तीय जीवन शक्ति जमाकर्ताओं की तस्वीर एक सफेद नाइट में देखना चाहते हैं।

इस हद तक, “राष्ट्रीय टीम” से परे खोज को व्यापक बनाने का आरबीआई का निर्णय एक अच्छा संकेत है। यह दर्शाता है कि नियामक बैंकिंग परिसंपत्तियों का नियंत्रण मजबूत हाथों में चाहता है। यदि वे स्थानीय रूप से शामिल होते हैं, तो विदेशी संस्थानों को होमग्रोन वाले (लगभग) बराबर माना जाएगा।

डीबीएस के प्रतिद्वंद्वियों जैसे स्टैंडर्ड चार्टर्ड पीएलसी, सिटीग्रुप इंक और एचएसबीसी होल्डिंग्स पीएलसी का भारत के साथ गहरा संबंध और बड़ा शाखा नेटवर्क है। लेकिन स्थानीय सहायक कंपनियों को स्थापित करने में उनकी दिलचस्पी कभी भी इस शर्त के कारण नहीं रही कि किसी भी वर्ष में 25% नई शाखाएँ ग्रामीण क्षेत्रों में होनी चाहिए। हालाँकि, अब जब डीबीएस को भारत के पूंजी-भूखे बैंकिंग प्रणाली में बड़े पैमाने पर निर्माण करना पड़ रहा है, जो नियामक द्वारा आशीर्वाद दिया गया है, तो दूसरों के लिए स्टोर में समान अवसर हो सकते हैं, विशेषकर एचएसबीसी।

ब्रिटिश बैंक को हांगकांग बाजार पर अपनी अत्यधिक निर्भरता में कटौती करने की आवश्यकता है, जहां यह चीन और अमेरिकी डीबीएस के मुख्य कार्यकारी अधिकारी पीयूष गुप्ता के बीच वित्तीय शीत युद्ध के बीच में फंस गया है और बैंक इकाई की बैलेंस शीट का उपयोग करने के लिए डाल दिया है और राजधानी में अतिरिक्त $ 336 मिलियन लाने का वादा किया। नोएल क्विन, एचएसबीसी में उनके समकक्ष, को अपने लागत-कटौती के एजेंडे से समय निकालना चाहिए और अवसर का वजन करना चाहिए। LVB सिर्फ एक छोटा निजी क्षेत्र का बैंक था, लेकिन भारत सरकार भी अपने 12 राज्य-ऋणदाताओं को चार में समेकित करना चाहती है। भारतीय बनने के लिए M & A पुरस्कार हो सकता है।

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