लक्ष्मी विलास सौदे के साथ, डीबीएस संभावित संस्कृति टकराव का सामना करता है

डीबीएस परेशान करने के लिए समूह की चाल लक्ष्मी विलास बैंक दक्षिण पूर्व एशिया के सबसे बड़े ऋणदाता को भारत में बढ़ावा देगा जो इसे लंबे समय से वांछित है, लेकिन दो बैंकों की व्यापारिक संस्कृतियों को संरेखित करना मुश्किल साबित हो सकता है।

बढ़ते ऋण और शासन के मुद्दों और पूंजी को सुरक्षित करने में विफलता का सामना करने वाले LVB को चालू करने की तैयारी है
डीबीएसभारत के केंद्रीय बैंक द्वारा प्रस्तावित एक योजना के तहत भारतीय सहायक कंपनी, जिसने अपने वित्त में “गंभीर गिरावट” का हवाला देते हुए, मंगलवार को 94 वर्षीय चेन्नई स्थित ऋणदाता का नियंत्रण ले लिया।

योजना सिंगापुर स्थित को गति प्रदान करेगी
डीबीएसभारत में विस्तार की महत्वाकांक्षाएं हैं और संभावित रूप से इसे देश के एक बड़े डिजिटल बैंक से सैकड़ों शाखाओं के साथ एक में बदल देती हैं।

डीबीएस वर्तमान में भारत में सिर्फ 30 से अधिक शाखाएँ हैं, जबकि LVB 550 से अधिक, और 900 से अधिक एटीएम हैं।
डीबीएस, जिसका बाजार मूल्य लगभग 47 बिलियन डॉलर है, प्रस्तावित विलय के लिए अपनी भारत सहायक कंपनी में 2,500 करोड़ रुपये ($ 337 मिलियन) इंजेक्ट करेगा।

“शाखाएँ मुकुट गहने हैं और एक रेडीमेड नेटवर्क को बहुत सस्ती कीमत पर पेश करती हैं,” विली टैनोटो ने कहा, एक विश्लेषक गंधबिलाव का पोस्तीन सिंगापुर में रेटिंग।

लेकिन 4,000 से अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करने वाले LVB को घेरने और एकीकृत करने से चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा
डीबीएसभले ही सिंगापुर बैंक 1994 से भारत में है और 2019 में अपने भारतीय परिचालन को एक शाखा से पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी में परिवर्तित कर दिया।

भारत के बैंकिंग संघ ने पहले ही क्षमता के बारे में आरक्षण व्यक्त कर दिया है
डीबीएस सौदा।

अखिल भारतीय बैंक कर्मचारी संगठन (एआईबीईए), जो लगभग आधे मिलियन बैंक कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करता है, ने प्रस्तावित समामेलन के खिलाफ विरोध किया और इसके बजाय सार्वजनिक क्षेत्र के ऋणदाता के साथ विलय की मांग की।

एआईबीईए के महासचिव सीएच वेंकटचलम ने कहा, “सरकार को एक भारतीय बैंक के सार को संरक्षित करना चाहिए और इसे एक विदेशी बैंक को सौंपने के बजाय एक राष्ट्रीय ऋणदाता को देना चाहिए।”

LVB ने तुरंत एक रायटर के ईमेल का जवाब नहीं दिया, जबकि प्रस्तावित विलय पर टिप्पणी मांगी
डीबीएस टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

संस्कृति के संदर्भ में, दोनों बैंकों के बीच मतभेद हैं
डीबीएस एक बहुराष्ट्रीय बैंक में डिजिटल कौशल और मजबूत हामीदारी प्रक्रियाओं में प्रशिक्षित कर्मचारी, जबकि LVB में अधिक पारंपरिक ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण है।

उनकी शाखाएँ भी देखने और महसूस करने में भिन्न होती हैं। LVB की शाखाओं में ग्राहकों की प्रतीक्षा करने के लिए स्टील की बेंचें हैं और दीवारों और खिड़कियों पर कई नोटिस हैं, बहुराष्ट्रीय बैंकों की शाखाओं में अक्सर देखी जाने वाली अधिक न्यूनतम शैली के विपरीत।

भर्ती फर्म एवेंटस पार्टनर्स के पार्टनर वेंकट अय्यर ने कहा, “प्राइमा फेसि, सांस्कृतिक एकीकरण के साथ-साथ ऐसे लोगों के प्रोसेस-ओरिएंटेशन में भी चुनौती होगी, जिन्होंने नए जमाने के बैंक में काम नहीं किया है।”

मैक्वेरी के विश्लेषक सुरेश गणपति ने कहा कि किसी भी सांस्कृतिक मतभेद से परे, खेल में अन्य मुद्दे हैं।


डीबीएस गणपति ने कहा कि डिजिटल बैंकिंग, क्रेडिट मूल्यांकन और हामीदारी के मामले में कर्मचारियों की क्षमता बेहतर होगी।

कुछ विश्लेषकों ने इस पर प्रकाश डाला
डीबीएस अधिग्रहण में एक मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड है, जैसे कि 2008 में एक असफल ताइवानी बैंक का अधिग्रहण और 2018 में पूरा होने वाले पांच एशियाई बाजारों में एएनजेड के धन प्रबंधन और खुदरा व्यवसायों का अधिग्रहण।

एक फंड मैनेजर ने कहा कि यह सौदा एक रणनीतिक फिट था, लेकिन उसने संभावित संस्कृति संघर्ष को भी इंगित किया।

“इस स्तर पर प्रमुख अज्ञात रूप से निष्पादन के लिए विशेष रूप से इस तरह के एक मोड़ के लिए निष्पादन है जहां लक्ष्मी विलास बैंक, जो एक अलग जोखिम भूख और आंतरिक नियंत्रण की तीव्रता के तहत काम कर रहा है, के साथ गठबंधन करने की आवश्यकता है
डीबीएसशिन-याओ एनजी, एबरडीन स्टैंडर्ड इनवेस्टमेंट्स में एशियाई इक्विटी इनवेस्टमेंट मैनेजर, ने कहा कि विवेकपूर्ण और रूढ़िवादी संस्कृति है।
डीबीएस शेयरों। ($ 1 = रु। 5४.१५२१)

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