स्थायी अनिश्चितता के युग में लेखाकार

जब आप सभी तरीकों को देखते हैं, तो COVID-19 ने हमारे जीवन को बाधित कर दिया है, महामारी के बाद के समय का सपना देखना स्वाभाविक है, जब चीजें “सामान्य” पर वापस जाती हैं और हम सभी थोड़ी आसानी से सांस ले सकते हैं। यहाँ यह बात है, हालाँकि – कोरोनोवायरस के बाद का जीवन कोरोनोवायरस के दौरान जीवन की तुलना में कोरोनोवायरस के दौरान जीवन की तरह बहुत अधिक दिखने वाला है।

ओह, निश्चित रूप से, बहुत सारी विशिष्ट चीजें अपने पिछले राज्य में वापस आ जाएंगी। मैं मास्क पहनने या छुट्टियों को रद्द करने या स्कूलों को बंद करने के बारे में बात नहीं कर रहा हूं। महामारी की विशेषता जो मुझे लगता है कि हमारे साथ रहने वाली है, और जो हम करते हैं, उसमें बहुत कुछ व्याप्त हो रहा है, विघटन और अनिश्चितता की निरंतर, अनिश्चित भावना है – यह भावना कि सब कुछ अनंतिम है, और परिवर्तन के अधीन है।

और ऐसा इसलिए है क्योंकि यह ज्यादातर होगा।

अतीत में, परिवर्तन के बाद जिसे “पंक्लेटेड इक्विलिब्रियम” मॉडल कहा जा सकता था, एक वाक्यांश जिसे पैलियोन्टोलॉजिस्ट स्टीफन जे गोल्ड और नाइल्स एल्ड्रेड द्वारा एक बहुत ही अलग संदर्भ में गढ़ा गया था, जिसमें स्टेसीस के लंबे युगों के बाद आने वाले संक्षिप्त समय का गहन वर्णन किया गया था। उदाहरण के लिए, 1930 के दशक के प्रतिभूति अधिनियमों की उथल-पुथल के बाद के लंबे दशकों में, लेखांकन पेशे के पास पूंजी बाजारों की अखंडता के लिए अपनी नई भूमिका के अनुकूल होने के लिए और व्यवसाय मॉडल और संस्कृतियों का समर्थन करने के लिए पर्याप्त समय था जो कि भूमिका।

21 वीं सदी के पहले दो दशकों में, हालांकि, हमने निरंतर पुनरावृत्ति और पुनरावृत्ति के मॉडल को कम या ज्यादा निरंतर परिवर्तन के मॉडल में स्थानांतरित कर दिया है, जिसमें व्यवधान के नियमित मुकाबलों के साथ, विकास के अथक गति से बड़े हिस्से में संचालित किया जाता है। प्रौद्योगिकी की दुनिया, जो लगातार चीजों की वर्तमान स्थिति को पलट देती है क्योंकि यह कुत्ते का पीछा करती है।

आपके और आपके अभ्यास के लिए इसका मतलब यह है कि आप एक बड़े बदलाव की उम्मीद नहीं कर सकते हैं और इसके साथ किया जा सकता है। बड़ा परिवर्तन क्लाउड पर जाना नहीं है, या कृत्रिम बुद्धिमत्ता का पता लगाना है, या एक नई सेवा लाइन बनाने के लिए डेटा एनालिटिक्स का उपयोग करना है; बड़ा परिवर्तन यह माना जा रहा है कि परिवर्तन अब स्थायी और लगातार हो रहा है, और एक ऐसी कंपनी का निर्माण हो रहा है जो आने वाले बदलाव को पहचानने के लिए पर्याप्त स्मार्ट है और इसका अधिकतम उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। इसका मतलब यह है कि आपको अपने मौजूदा मॉडलों को बिना ज्यादा चेतावनी दिए, और मक्खी पर नए बनाने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। इसका अर्थ है पल के एक लोकप्रिय वाक्यांश में, “जानें, अनलियर और रिलायर्न।”

कुछ इंद्रियों में, वर्तमान महामारी इस सब के लिए अच्छा अभ्यास है – नए नियमों और हर समय नई आवश्यकताओं के साथ, तेजी से बदलती स्थितियों को समान रूप से तेजी से समायोजन की आवश्यकता होती है, और पुराने उद्योग नए चलन के साथ आगे बढ़ते हैं, उन सभी के साथ। नए तरीकों से मदद की जरूरत है।

और यह हमें इस सब के उज्जवल पक्ष में लाता है: लेखाकारों ने वास्तव में महामारी को काफी अच्छी तरह से समायोजित किया है। द्वारा और बड़े, आपने एक गति और आसानी के साथ दूरस्थ कार्य में बदलाव किया, जिसने कई लोगों को आश्चर्यचकित किया, और आपने विशेष रूप से कोशिश करने और भ्रमित करने वाले समय में अपने ग्राहकों के लिए एक विश्वसनीय सलाहकार के रूप में अपने मूल्य को साबित किया है।

ऐसा इसलिए है क्योंकि यह विश्वास करना कठिन हो सकता है। एकाउंटेंट वास्तव में बदलाव में अच्छे हैं। टैक्स कट्स एंड जॉब्स एक्ट, या पेचेक प्रोटेक्शन प्रोग्राम की विशाल जटिलताएं, अन्य कौन से पेशे इतनी जल्दी हजम कर सकते हैं और ग्राहकों को ऐसे सुनिश्चित हाथों से घुमा सकते हैं? यह एक मुख्य योग्यता है, और पेशे को इसका अधिकतम लाभ उठाने की आवश्यकता है।

हम निश्चित रूप से महामारी से उबरेंगे, लेकिन मैं आपको यह याद रखने के लिए प्रोत्साहित करता हूं कि आपने फर्मों के रूप में और एक पेशे के रूप में कितनी अच्छी तरह से प्रतिक्रिया की है – क्योंकि आपको आगे बढ़ने वाले एक नियमित आधार पर कुछ ऐसा ही करने की आवश्यकता है।

Source link